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東方美食連鎖餐飲集團龍頭-瓦城泰統（股票代號：2729），10月2日舉辦一年一度表揚大會，為激勵優秀同仁士氣，有別於一般頒獎典禮，特別從國際級運動賽會概念出發，不僅場地空間、影片設計融合運動元素，進場方優惠專區式也比照奧運規格，由各品牌旗手領軍，引領身著運動勁裝的與會者們，在一片熱情歡呼聲中入場。
瓦城泰統集團董事長徐承義化身大會主席，並擔任火炬手，親自點燃象徵集團東方餐飲美食文化，創造客戶心中最好餐廳初衷的聖火，將現場氣氛炒熱到最高點。董事長徐承義表示，27年來，用創新和運動家的精神，走一條別人不敢走的路，成功挑戰東方菜系，很難被複製和連鎖化這兩件事。未來，還要為自己再訂另一個更高的目標「3368計畫」，挑戰3年內，從台灣、對岸，再進入到第3個市場，而且還要推出6個全新的品牌，再開80家店。
▲瓦城泰統27年全員貫徹運動精神，齊心創造顧客心中最好的餐廳。（圖／公關照片）
「運動精神」可以說是瓦城泰統集團的DNA。不論是集團的企業精神「堅忍謙恭」，和業界唯一獨創的「十一級臂章制度」，皆來自徐董事長從小學習「跆拳道」所獲得的啟發。前年集團25周年，也特別於宜蘭梅花湖舉辦主管菁英挑戰賽歡慶，今年初甚至成立「瓦城龍舟隊」，端午節時參賽即獲佳績，加上2日晚舉辦的年度表揚大會，皆以創意結合、強化集團獨有的運動管理哲學。
昨日會場布置處處可見如「奧會」一般的頒獎台、跑道、會旗，並以金牌取代傳統獎座。活動設計上也將集團發展與運動項目做結合：如以「射箭、標槍」，象徵集團精準選點，近年來力拓版圖有成；以「賽跑、跳高」鼓勵內部不斷挑戰更高極限、超越卓越，另透過「籃球比賽」，呼應集團旗下每間餐廳、每日內外場共同合作，全隊群策群力，貫徹「真心為你」的精神，堅持細節、以100%執行力，齊心創造顧客心中最好的餐廳，帶給顧客最佳用餐體驗。
▲會場布置處處可見如「奧會」一般的頒獎台、跑道、會旗，並以金牌取代傳統獎座。（圖／公關照片）
瓦城泰統延續去年達百店里程碑、營收佳績連5年創3高的強勁氣勢，今上半年營收突破20億、EPS亦再次寫下新紀錄，於觀光餐飲類股中獨占鰲頭、表現亮眼，集團也特地設立諸多獎項。會中特別表揚一年來，於「拓展市場版圖」、「業績表現」、「傑出經營」...等領域表現傑出、立下標竿佳績之優秀同仁，以及服務逾10多年的資深同仁，總計共14項大獎，獲獎者更高達156位，破集團歷史新高；此外每一獎項皆由徐承義董事長親自頒發，不僅表達集團的感謝，更期許大家能夠持續成長，超越自我。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
大台北地區的第一大湖－金龍湖，被民眾發現金龍湖周邊的環境髒亂，甚至還遭不肖人士偷埋管線排放污水；為此，新北市議員周雅玲今（27）日痛批新北市長朱立倫「不負責任」，要求向七星農田水利會徵收，恢復以往的湖光山色。
朱立倫指出，桃園縣長任內也解決許多埤塘的土地問題，但用地的取得不會以徵收方式處理；同時指示副市長李四川召集水利局、環保局、觀旅局、汐止區公所開會，先解決金龍湖的清潔環保、生態、淤積、避免優氧化的問題，並結合地方、運用社區的力量加強巡守，而未來的美化工作也會邀地方民眾與公民共同參與。
周雅玲質詢朱立倫說，原本具有灌溉功能的金龍湖，但所有權人－七星農田水利會在民國101年發文給新北市政府指出金龍湖已無灌溉功能的需求，希望能予以徵收；時任新北市政府秘書長的陳伸賢與水利局開會後，由新北市政府先維管一年半再研議，觀光旅遊局也一度想要設置觀景台，卻遭到七星水利會的拒絕。
周雅玲當場播放民眾提供的影片與照片，影片中的民眾認為金龍湖淤積嚴重，好像走向死亡之路，湖面被污染的厲害、湖水很臭，碰觸後皮膚發癢，湖泊優氧化、布袋蓮與水芙蓉有限 蔓延，更質疑為何會有破壞生態的明、暗管排放家庭汙水？每次環保局到現場都看不到污染源，希望市政府的公權力強力介入。
周雅玲認為，汐止是水畔之都，希望新北市政府要有作為、行動力，能比照台北市買下大湖公園的方式，徵收13公頃的金龍湖，才能握有主導權來維護管理，避免金龍湖固態化；此外，並在不破壞生態的情況下，維護管理金龍湖的周遭生態，還給大台北居民美麗的介紹湖泊，恢復以往的湖光山色。
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